推动圣琪公司鼎新创新 加快企业经营发展措施——圣琪公司召开治理人员工作会议

9月9日
，圣琪公司治理人员工作会议在公司会议室召开
，GA黄金甲控股集团党委书记、董事长、总经理张文
，GA黄金甲控股集团党委委员
，副总经理孟庆祥出席会议
，会议由圣琪公司党支部书记王忠亮主持
，圣琪公司中层副职及以上治理人员、钻研生及以上学历人员参与会议。

王忠亮宣读了圣琪公司重要掌管人人事调整决定
，凭据9月7日山东GA黄金甲控股集团党委会钻研决定：杜显雨同道因工作调动
，不再担任圣琪生物公司董事长及法定代表人职务；郭旭东同道因春秋原因卸任圣琪生物公司执行董事职务；由GA黄金甲控股集团党委书记、董事长、总经理张文同道兼任山东圣琪生物公司董事长及法定代表人；由GA黄金甲控股集团党委委员、副总经理孟庆祥同道兼任山东圣琪生物公司董事。

张文董事长在讲话中科学客观分析了圣琪公司目前面对的问题和机缘
，并对今后工作提出了具体要求和进展：

一是要调整公司内部架构
，尝试扁平化治理模式
，同时斗胆提拔一批年轻干部
，为公司的治理团队注入新鲜血液。

二是要提高产品质量
，提升服务水平。要求所有圣琪人员服膺“安全、质量、成本、交付”四大指标。

三是要抓沉点、补短板
，做好加减乘除法。在产品质量和数量上做加法
，提高产能利用率；在产品品类上做减法
，坚定砍掉资源占用高、毛利率低的产品；在与有关公司及科研机构合作、提高产品质量、实现优势互补上做好乘法；在资源综合利用及产业链延长上做好除法。

四是要美满绩效查核系统
，沉塑圣琪企业文化。进一步美满现有绩效查核系统
，大力弘扬“到现场去
，关注细节”、“从自身找原因、不为别人添麻烦”的企业文化。

五是要造订科学合理的发展战术
，引进先进经营治理理想；6S、阿米巴等先进的治理理想
，造订科学合理的发展战术
，强化科学治理。

张文董事长指出：圣琪生物公司经过近几年的自我发展形成了肯定的竞争优势
，在行业内的影响力也在逐步加强
，先后实现了西区和东区的项目投资
，规划了以酵母和淀粉为主导的产品线
，建成了完整的环保处置系统及出产系统
，初步成立了覆盖国内表的销售网络
，一个现代化农业高科技企业的雏形已经形成
，只有各人坚定信心
，圣琪公司肯定能实现既定的战术指标。