“追根溯源理症结，抽丝剥茧定行动 ”——GA黄金甲集团发展问题分析法及常用治理工具培训

为提高各级治理人员日常工作中发现问题、解决问题能力，利用鱼骨图问题分析法等工具提高治理技巧，提升工作效能。9月7日上午，思远培训王向峰教员，为各人带来一种发现问题“底子原因”的步骤及常用治理工具的培训课程。集团各部室30余名治理人员参与培训。

王向峰教员从SWOT法令、二八法令、戴明循环、5WHY、以及鱼骨图根基类型、根基结构、界说及用法、分析步骤步骤、鱼骨图绘造等方面进行解说。

“底子问题”在哪里？——追根溯源理症结，抽丝剥茧定行动。培训课上通过甚脑风暴，就人才流失、挖潜增效为案例问题与各人进行分析会商，凭据分析内容展示及解说逐一做了深刻详细的点评，经过两个多幼时的培训，参学人员可能初步使用鱼骨图等工具进行工作梳理与问题分析，同时对沉点工作把握逐步明确、沉点问题分析逐步条例明确、档次清澈透辟。

    部门参学人员暗示，培训不能流于大局，要与工作缜密结合，下步工作中明确指标，能力更好的使用好治理工具解决难题，从而更好的发展工作，推动集团各项工作发展。