2014年3月2日GA黄金甲集团召开春季带头会议,把推动大项目建设和创新企业治理作为两大工作主线,通过成立推动项目工作组落实各项措施,全面打响首季开门红战争。集团假造组建了矿业发展、200万吨造纸和幼孟矿建设、圣齐二期、孟子湖新区建设项目、企业刷新鼎新、招商引资等六大项目推动组,在集团奉行六定治理模式,确保实现既定指标工作。
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