荣获“第九届全国煤炭工业优良企业”荣誉称号

山东GA黄金甲集团
荣获“第九届全国煤炭工业优良企业”荣誉称号

　　近日，作为邹城市功勋企业、开封市工业企衣符税大户、山东省效绩评价优级企业、全国煤炭工业百强企业的山东GA黄金甲集团又获殊荣：2005年11月16日上午，在北京人民大会堂进行的全国煤炭工业赞美大会上，中国煤炭工业协会副会长路德信同道隆沉颁发授予山东GA黄金甲矿业集团有限公司等24个企业为第九届全国煤炭工业优良企业
。
　　近年来，GA黄金甲集团始终以建设中国特色的社会主义理论和党的根基路线为领导，适应市场经济发展和国度产业政策要求，凭据市委、市当局“‘工业立视庄发展战术”、“加快推动新型工业化过程”和“做大做强骨干工业企业”的要求，结合自身现实不休调整思路执行优势发展战术，在集团公司党委书记、董事长、总经理的携带下，对峙“以煤为主，煤与非煤并沉，产业链发展”的发展战术和“保安全，抓资源，争创新，求发展”的治企方针，以“服务社会、温暖人间”为企衣讽想，弘扬“联结奋进、严细实恒、多元一体、共兴宏业”的企业心灵，以成立现代化企业造度为方向，至心实意依附职工人民办企业，推动鼎新与发展、科技创新和科技进取，推进了企业各项事业协调健全发展，社会经济效益显著
。以深入企业鼎新为沉点，以构建企业可持续发展格局为指标，与时俱进，加快发展，使企业整体经济运行质量、主题竞争能力和经济效益连年提高，集团经济效益连年上台阶
。已形成了集煤炭出产、热电、造纸、包装印刷、化工、汽建、构筑涂料、橡塑制品出产、电器产品造作、纸制品和纸品加工、矿山设备、房地产开发、钢架结构、家具造作、数码影像、餐饮等为一体的多元化、跨行业经营局面
。企业进入全国煤炭工业企业百强，跨入全国大型工业企业行列，效益在同业业同类企业中位居前列，连年实现安全出产
。企业先后荣获 “全国煤炭工业处所国有煤矿行业特级质量尺度化矿井”、“中国沉质量、讲诚信、守规定企业”，山东省效绩评价优级企业、山东煤矿安全水平评估A级矿井、特级AAA信誉良好企业、安全出产先进单元、安康杯较量优胜单元、山东省十佳煤矿、山东省煤炭局科技工作先进单元、山东省管帐工作先进单元、开封市信誉企业、治理样板企业、“五·一”劳动奖状、纳税过千万元贡献大户、安设分流下岗职工十佳企业、质量治理先进单元、社会治安综合治理圭表单元、思想政治工作优良企业、邹城市功勋企业、五星级企业、文化单元等多项全国和省市级荣誉称号
。
　　稳步推动企业安全工作
。安全工作事关企业不变和经济发展的大局，关系到职工性命安全和亲身利益
。GA黄金甲集团当真实际“三个代表”沉要思想，依法治企，严格落实党和国度的安全出产方针
。一是全面落实安全出产责任造
。强化四个意识，即责肆意识、“性命工程”意识、创新意识和司法意识，做到安全工作层层有人管，事事有人抓，层层抓落实，充分阐扬了安全保险网络的作用
。二是深入煤矿安全出产专项整治工作
。依照“所有为了安全，所有服务于安全，所有遵从于安全”的安全工作理想和安全“五三一”工程的要求，结合煤矿安全评价尺度，全面发展了质量尺度化活动，关口前移，沉心下移，切实把安全治理的沉点放到了现场治理和预防变乱的产生上，逐天逐月地落实好安全出产
。三是切实加强安全出产双基建设，加大安全培训工作的力度，加强安全设施的投入，从软件和硬件上确保安全出产的长治久安
。四是进一步美满落实了辅导干部包保责任造，加强安全法律行列建设
。在沉要工程和沉要事项上，尝试了责任平生掌管造
。奉行了变乱责任查究连带等造度，安全治理水平显著提高
。企业安全治理逐步纳入了法造化治理轨路
。
　　深入鼎新，提高主题竞争力
。近年来GA黄金甲集团以成立现代企业造度为方向，加大企业鼎新力度，不休规范企业的经营治理，建章立造，理顺法式，着力转换企业经营机造
。深入机构鼎新，提高部门效能
。对机构进行了科学鼎新，规范集中了办公场所，各部室职能清澈，治理权限明确
。推动三项造度鼎新，激活人力资源
。初步已形成炼部能上能下、职工能进能出、收入能高能低的竞争激励机造，有效地激活了企业人力资源
。探求产权鼎新，逐步成立现代企业造度
。一是萦绕美满公司法人治理结构，初步规划出了集团公司组织结构体造的战术性刷新的框架
。对现有企业进行改组刷新，真正构建出母子公司结构体造，造就造就更多的市场主体
。二是依照“整体推动、沉点突破、循序渐进”的准则，积极稳妥地执行资产和职工身份的置换
。对现有和新上经营项目，区别分歧情况确定出资人和出资比例，致力推动投资主体多元化和经营方式多元化的形成
。
　　长远规划，执行产业链战术
。GA黄金甲集团凭据市委、市当局的要求，结合自身现实不休调整思路执行优势发展战术
。针对非煤经济安设型经营的近况，实时科学地将“以煤为主，煤与非煤并举”的发展战术，调整为“以煤为主，执行产业链发展”的战术，依照“企业的生计靠平台，企业的效益靠规模”的发展内涵要求，搭建集团经济发展的新平台，扩大工业园各非煤企业的出产规模，把产品质量、提高效能和节造成本、降低亏损作为沉点
。构建“煤——热电——纸”产业链发展的新格局
。目前，集团在造订领导集团发展的“十一五”规划，新规划将在“以煤为主，执行产业链发展」亟略的指引下，规划集团公司下一步发展的蓝图
。
　　民主治理，凝聚企业合力
。集团公司党委把奉行厂务公开作为加强民主治理的沉要蹊径，造订执行了《厂务公开暂行条例》，成立了由党委书记为组长的厂务公开辅导幼组，设立高尺度公开栏15个，凡有关出产经营和建设发展的沉大事项，涉及职工亲身利益和人民反映强烈的事项，如工资奖金分配、分房等都向宽大职工公开，自觉接受职工人民监督，成立了群监会、群管会，设立了定见箱，美满了总经理接待日造度，召开分歧大局的座谈会，实时倾听职工人民的定见和建议
。集团党委高度器沉思想政治工作，把工作的安身点放在解决职工关切的热点、企业发展的难点、鼎新的矛盾点和解放职工的思想观点上，真正阐扬党建和思想政治工作的优势，实事实办，用真诚关爱凝聚人心
。至心实意依附职工办企业，加强了宽大职工与企业同呼吸、共命运的意识
。企业关切职工，职工回报企业，企业的凝聚力大大加强
。