吹响“安全月”集结号 决胜“双过半”攻坚战——GA黄金甲集团召开安全出产月带头会暨6月份安全出产办公会议

     6月1日，时价全国第25个“安全出产月”启幕之日，集团公司召开2026年安全出产月带头会暨6月份安全出产办公会议，会议以 “人人讲安全、个个会应急 —— 排查整治风险隐患”为主题，深刻罗致近期变乱教训，全面总结五月份安全出产，分解短板不及，部署沉点工作。集团党委书记、董事长李晓东全面部署6月份及下半年安全出产各项沉点工作，党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌主持会议。

      会议指出，六月份是攻坚上半年指标、夯实安全根基、补齐治理短板的关键月份，也是全国安全出产月集中整治、集中攻坚的沉要窗口期和汛期、高温期、端午假期“三期叠加”，安全与发展工作艰巨繁沉、压力倍增。各单元必须高度警醒、迅速加压，坚定摒弃松弛麻木思想，以安全出产月活动为总抓手，靶向整改现存问题、压实层级责任、严抓现场管控，全力补短板、堵缝隙、强弱项，坚定守住安全出产红线，确保实现上半年 “功夫过半、工作过半” 指标。

      会议要求，要提高政治站位、深入思想意识，各单元深刻进建贯彻上级关于安全出产的系列批示心灵，深刻罗致近期煤矿变乱惨痛教训，坚定贯彻落实上级从严治安全、铁腕治隐患的工作部署，坚定守牢安全发展底线。要聚焦隐患清零、深入专项整治，织密全域立体防控系统，全面启动集团安全出产大排查大整治专项行动，严格落实“技术抓排查、出产抓整改、安全抓监督” 三位一体管控机造，织密全域立体防控系统，发展拉网式全覆盖排查，尝试清单化关环式治理，用造度刚性管住现场、守住关口。要夯实基层根基、健全双防机造，筑牢一线安全防线，推动安全治理沉心下移、关口前移，依附班前会、专项培训、案例宣讲等大局发展全员赋能培训。常态化发展自查自纠，系统化健全班组管控系统，压实班组长现场管控、风险排查、隐患治理责任，实现风险前置化解、隐患前端清零。要抓实雨季“三防”和汛期防控，常态化发展汛期隐患排查，沉点盯防井下排水系统、井上防洪水渠、边坡支护等关键点位，全面备足防汛物资、美满应急预案，严格落实24幼时价班和辅导带班造度，遇极端气象坚定执行即时停产撤人，坚定守住汛期零变乱底线。要抓实安全月活动，营造全员共治浓密氛围。 紧扣 “人人讲安全、个个会应急 —— 排查整治风险隐患” 主题，精心造订执行规划，两全发展变乱警示教育、安全专题授课、岗位技术交锋、现场应急演练、隐患顺手拍等系列活动，全面提升全员风险辨识、隐患治理、应急措置能力，推动实现从 “要我安全” 向 “我要安全、我会安全、我能安全” 转变。要磨炼严实风格，实现安全与发展双向赋能。坚定摒弃推诿扯皮、周旋应酬、畏难懈怠的消极心态，各级治理人员对峙下沉一线、靠前指挥、现场履职。从严抓实精益化经营治理，牢固设置 “过紧日子” 思想，严控非出产性开支，深挖降本增效潜力。要两全推动矿权手续办理、表部项目尽调、生态环保、信访不变等各项沉点工作，以过硬风格推动企业安全发展、安稳发展。

 (集体旁观警示教育片)

     会后，集团班子成员和参会人员顺次在“安全出产月”活动条幅上具名。

     集团班子成员、集团安全出产技术，财政经营口副科级以上人员、其他部室副部长以上人员、各非煤公司重要掌管人在主会场参会，红旗煤矿、文玉煤矿、天业煤矿、横河煤矿副科级以上人员通过视频大局在各单元分会场参会。