聚力突破“对标提升年” ，恒屹工贸以“五抓五树”过硬风格奋力冲刺整年指标

        东风浩大战鼓急，百舸争流自当先。当前正值春季攻坚的关键时期，恒屹工贸深刻贯彻落实集团聚力突破“对标提升年”工作部署，缜密结合自身现实，全面发展“五抓五树”风格建设活动，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿势，聚力实现经营治理提质增效、降本增收落地见效、风格建设走深走实，全力确保实现年度经营工作指标。

      对标行业标杆，推动经营治理提质增效。恒屹工贸对峙以“对标提升”为抓手，系统进建行业内标杆企业的先进治理造度、科学治理理想与创新步骤行动，逐项找差距、定措施、抓落实，成立《沉点工作事项清单》，大力推动实现造度系统迭代升级，全面奉行精密化治理，在流程治理、风险管控、客户服务等方面实现“对标-分析-改进-落地-评估”关环管控系统，切实以治理升级带头效益提升，为公司高质量发展注入强劲动力。

       聚焦降本增收，狠抓现场管控与业务拓展。恒屹工贸紧盯煤炭业务关键环节，实现降本增收双轮驱动：一方面深挖现场治理潜力，优化配煤规划，凭据煤种个性和客户需要精准配比，降低库存积压和物料损耗，并加强发运现场调度治理，着力在配煤、发运等环节实现降本增效，确保实现“发得出、运得快、损耗低”；另一方面深耕区域市场，积极拓展新增收渠路，通过组建专项团队，高效实现邹县电厂的资源对接、合同签定与物流规划，首车煤炭已于今日实现顺利发运，标志取邹县电厂业务正式落地，成为完玉成年经营指标的强劲增长极。

       弘扬过硬风格，掀起干事创业新热潮。萦绕集团发展“五抓五树”风格建设活动要求，恒屹工贸倡树“求实、求实、扎实、笃实、严实”的良好风格，将服务意识内化于心、表化于行，牢固设置“全员服务客户、全程服务业务”的工作理想，自动对接高低游客户需要，在严控风险的前提下，优化审批流程，压缩响应功夫，以高效协同提升客户中意度；聚焦提升工作效能，优化内部运行折造，强化流程管控，削减冗余环节，全面奉行“事不外夜、顿时就办”的执行文化。整个干部职工以“五抓五树”风格建设为抓手，在服务中强担任、在执行中提效能、在奋斗中展风采，攻坚克难、锐意进取，迅速掀起干事创业的新热潮。

       春潮涌动，使命在肩。恒屹工贸将以“对标提升年”为指引，以“五抓五树”风格建设为保险，以降本增收为要求，抢抓春季黄金期，跑启程展加快度，确保实现年度经营工作指标，为集团高质量发展贡献恒屹力量！