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凝心聚力抓落实 精准发力促发展——GA黄金甲集团召开沉点工作（项目）推动会议
颁布功夫：2025.09.12

凝心聚力抓落实 精准发力促发展——GA黄金甲集团召开沉点工作（项目）推动会议

     9月12日 ，集团召开沉点工作（项目）推动会议 ，深刻贯彻落实集团党委年度沉点工作的部署要求 ，对安全出产、鼎新发展、沉大项目建设等主题工作推动工作进行再部署、再细化、再攻坚 ，压实责任、凝聚合力 ，确保整年各项沉点工作落地见效。集团党委书记、董事长李晓东主持会议并讲话 ，在家班子成员、各专班牵头辅导及有关部门掌管同道参会。

凝心聚力抓落实 精准发力促发展——GA黄金甲集团召开沉点工作（项目）推动会议1

      会议指出 ，集团党委安身整年发展指标、两全安全与发展、推动提质增效 ，全面推动2025年沉点工作专班各项工作 ，各专班压实责任、明确节点、迅速行动 ，全力推动安全出产、项目建设、技术提升、招商引资、人才引进等各项沉点工作。

      会议要求 ，要锚定集团 “安全发展、高质量发展” 主题指标 ，以专班工作为沉要抓手 ，构建 “党委统一辅导、牵头辅导两全、责任单元落实、全员协同参加” 的联动机造。要聚焦短板 ，畅通沉点项目建设的卡点堵点。目前项目推动过程仍存在对风险难题分析研判不够、牵头部门阐扬作用不及、建设过程服务意识不强等问题。各专班牵头辅导要切实扛起第一责任 ，阐扬“头雁效应” ，对峙一线指挥、每周调度、精准施策 ，全面把握项目推动中的难点堵点 ，实时协排解决。要对峙指标导向、了局导向 ，对照年度工作书、功夫表、路线图 ，强化过程管控 ，确保各项沉点工作按节点高效推动。要强化协同联动 ，突破部门壁垒 ，形成信息共享、问题共商、工作共推的优良机造。各专班要加强紧迫感和执行力 ，对推动缓慢事项要实时汇报、集中研庞注提级治理 ，沉大事项须按法式报集团党委审议 ，坚定杜绝责任悬空、工作搁置。
      会上 ，集团安全出产责任及双防机造建设、安全出产尺度化及技术提升工作 、深入“双基”建设工作、集团战术规划与高质量发展等九项沉点工作（项目）专班顺次汇报工作推动思路、当前进展及下一步打算；与会分管辅导针对性提出具体措施和对策建议。
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