GA黄金甲集团召开五月份总经理安全办公会 全面筑牢安全出产防线

      4月28日，GA黄金甲集团召开五月份总经理安全办公会，通报贯彻上级有关安全出产工作部署，总结四月份安全出产功效，分析当前局势，部署下一阶段沉点工作。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并部署沉点工作，党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌主持会议。

      会议要求，要紧盯 “五一” 节点，强化节日安全管控，各煤矿须在放假前完玉成矿井 “拉网式” 隐患排查，严格管控节日期间作业风险，矿级辅导现场带班，落实24幼时应急值守，提升应急措置能力，确保节假日期间安全出产。要加强雨季“三防”安全治理，各单元要凭据公司文件要求并结合本单元现实，超前应对汛期，严格执行灾害气象停产撤人造度，确保安全度汛。要刀刃向内夯实安全根基，推动精准化培训，结合“六必知”“每周一案”，提升职工风险意识，落实沉大灾害治理和荫蔽致灾成吩煺查，强化风险分级管控。要以“零容忍”态度狠抓隐患排查，常态化发展“三违”自查自纠，沉点盯控幽微环节和关键岗位，成立岗位“领略卡”、风险“奉告栏”，确保隐患整改关环，筑牢安全防线。

      会议强调，要对峙夯基固本，以从严治理推动“安全高效”，进一步强化安全治理基础，全面加强安全警示教育工作，严格落实全员安全出产责任造，牢安全出产防线。要对峙集约高效，以平衡出产推动“稳产提效”，各煤矿要提升掘进效能，优化出产身分，深入采煤工艺，推动出产集约化，精密工作面安撤，保险出产安稳过渡。要对峙精打细算，以精益治理推动“控本增效”，各单元深挖内部潜力，强化产销协同，牢固设置成本管控意识，落实精密治理措施，成立严格的煤炭质量查核系统，严抓煤炭质量治理，夯实效益根基。要对峙精准高效推动班组建设 “五项融合”，聚焦安全出产、成本节造、技术提升、造度执杏注文化造就五大维度，深入安全与班组建设融合，构建 “三查+双查” 预控系统，夯实 “双基” 建设，提升治理效力与出产效益，为集团稳产增效和高质量发展保驾护航。

    集团辅导班子成员，集团安全出产技术口各部室副科级以上治理人员，其他部室副部长以上治理人员，各非煤公司重要掌管人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿副科级以上治理人员在各煤矿通过视频参与会议。