
GA黄金甲集团召开煤矿科室区队班组建设推动会议 |
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9月13日,集团召开煤矿科室区队班组建设推动会议,总结上半年煤矿科室、区队、班组建设工作,对下一步工作进行再部署、再带头。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并讲话,党委副书记、总经理任何同出席会议。集团党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌主持会议。
李晓东指出,今年以来,集团党委进一步拓展煤矿“双基”创建领域,将科室建设纳入创建领域,进一步做到推动煤矿基础治理全覆盖、全提升。集团三个煤矿当真落实党委工作铺排,以“六型科室、六好区队、五型班组”创建工作为抓手,对峙大抓基层、苦练内功,凸起抓好现场治理,煤矿基层基础建设各项工作获得了长足进取。但科室、区队、班组建设是一项持久而艰巨的工作,要以高度的责任感和使命感,扎实推动科室区队班组建设,不休总结经验,创新工作步骤,致力将各煤矿科室、区队、班组建设成为治理规范、安全高效、联结和谐的优良团队,为集团煤矿的持续不变发展做出更大的贡献。 就推动煤矿科室、区队、班组建设工作,李晓东强调,各单元、各层级要提高思想意识,高度器沉科室、区队、班组建设工作,切实担任起相应责任,定期查抄建设进展情况,持续强化煤矿科室、区队、班组建设的辅导。要提高创建水平,致力提升煤矿科室、区队、班组建设的尺度,各煤矿凭据各自现实,缜密结合上级有关文件、集团下发有关领导手册,对照要求、对照尺度,对峙问题导向,理清思路,切实做好基础建设。各单元要压实查核责任,成立健全各岗位安全出产责任清单,明确安全责任与指标,严格执行治理造度,确保治理人员尽责履职,严格落实每月自查自纠与每季度全面查抄查核相结合的机造,抓实煤矿科室区队班组建设的查核。要深入科室、区队、班组建设一向步,各单元要充分认清加强科室、区队、班组建设的沉要性和紧迫性,强化职工培训,大力提升基层员工综合素质和专业水平,为企业的发展提供有力的支持。要积极索求煤矿基层基础建设的新步骤、新机造,注沉引发基层员工的创新潜能,激励职工针对出产过程中的问题发展幼改幼革,引发煤矿企业内部活力,推动煤矿基层基础建设工作上一个新台阶。
横河煤矿科室代表、安监站张涛,班组代表、运行工区韩有胜,区队代表、掘进一区杨森别离汇报了科室、区队、班组建设经验和做法。 集团班子成员、各部室掌管人、机关部室副科级以上治理人员、安全出产技术整幼我员,非煤公司重要掌管人,横河煤矿矿长、工会主席、出产副矿长及科室区队班组代表在总部25楼会议室参会,红旗煤矿、文玉煤矿不在岗班组长及以上治理人员以视频大局设立分会场。 |
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