5月23日,恒翔纸业公司凭据集团党委关于深刻进建实际科学发展观活动分析查抄阶段工作规划的通知要求,结合恒翔纸业公司目前工作的现实,在西区调度室组织召开了由公司经理层参与的民主生涯会。集团公司党委副书记朱玉忠及集团落实科学发展观督导组成员到会领导,恒翔纸业公司总经理刘宝新主持会议。 在会上,朱玉忠指出,依照进建实际活动第二阶段和集团二次创业活动的要求,恒翔纸业整个干部职工一是统一思想,振奋心灵,萦绕恒翔纸业发展示状,安身本职做好工作;二是加强治理,节支降耗,尽最大能力扭亏增盈;三是在各项工作中严格要求自己,做好职工思想工作,正确疏导,为企业发展献计献策;四是坚韧扩猛进建调研成就、夯实整改落实的基础,进一步凸起实际特色,切实抓好分析查抄阶段的各项工作。 刘宝新提出,当前必要解决的凸起问题,经营口抓好营销,大客户不能丢,抓好资金回收,供给确保原料结构的采购,出产上抓成本节造,加大成本亏损的排序的赏罚,技术上探求在工艺方面降亏损的规划。分析查抄汇报要在进一步征求职工建议的基础上,由党总支当真梳理,形成文字,责成到人,分项落实到位,真正把自己的事办好。自己企业的职工能力受益,企业能力稳步向前发展,企业能力不变,职工能力有盼头。 这次会议,党总支会依照活动第一阶段的要求紧紧结合各自工作的现实,在深刻调查钻研的基础上,针对企业面对严格的市场经营局势,造订了五个方面的调研题纲:一是你所分管的工作还存在哪些问题与不及?二是在联结合作、相互共同方面是否到位?还存在哪些必要解决的问题?三是作为企业的经营者以及治理者,各人对企业治理、节能降耗、成本节造、产品质量、市场局势钻研了吗?出产经营意识、责任心、压力赣注到底处于一种什么状态?四是自己在思想、风格、组织观点等方面与科学发展观要求还有哪些差距?五是面对市场竞争日趋强烈,公司生计发展难题增大、挑战严格等诸多不利成分我们怎么办?每个经理层掌管人凭据调研提纲领求,紧紧萦绕企业及职工人民反映强烈的凸起问题,在民主生涯会上一是各人疑神疑鬼地发展品评与自我品评,当真分解自己在思想上、行动上存在的问题和不及。二是疑神疑鬼地提出企业在出产经营、治理方面存在的问题。三是从企业生计与发展的大驹祠程,恳切地提出建议以及工作措施。四是力戒空言、套话,活动的发展既能凸起问题,又要扼要简要,凸起沉点。并针对出产经营中出现的凸起问题:价值若何定位、产品质量、成本节造、装车服务、绩效查核、节能降耗、劳动纪律、爱岗敬业、联结合作、自身修养、指标治理、现场治理、仓储治理、定额治理、造度建设、物资采购、安全意识、服务意识、责肆意识等方面提出合理化建议五大类43条。 会议还要求恒翔纸业公司各支部都要依照集团活动规划要求召开扩大会议,让职工人民参加,持续抓好活动的发展,确保进建实际活动第二阶段获得实效。
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