集团公司到横河煤矿开月度安全查抄工作

     4月6日—7日，集团公司矿业事业部会同安全环保监察部、出产技术部、总调度室等业务主管部室及表聘专家共7个查抄组，对横河煤矿发展月度安全大查抄。横河煤矿党总支书记、矿长孔令坤及班子成员、各职能科室掌管人迎接查抄。

      到矿后，查抄组首先听取横河煤矿近期安全治理、尺度化提升整治等有关工作汇报，随后深刻井下现场，对各系统、沉要场所进行具体查抄，并对矿井当前防灭火及安全监测监控治理情况、“五型班组、六好区队”查核创建工作落实等工作进行专项督导查抄。

      查抄组强调：一是要狠抓质量尺度化提升。对峙“朴素内涵+量化引领”的准则，萦绕“一头、一面、一厂房、一硐室”提升领域，发展“朴素质量尺度化提升”的同时对各项工作量化查核，“两手抓、两手硬”，确保各个环节精准实效、科学高效，提升矿井工程质量水平；二是要紧抓“人」剽一关键安全身分。把“不安心人员”放在心上，进一步加强对安全幽微人员排查管控力度。凭据分歧情况，对安全幽微人员进行筛查、教育、谈心，建档立册，真正实现由“幽微人”到“安心人”的转换；二是要始终对峙“安全责任前置”。持续深入安全全层级“自主治理”，进一步加强全员职工自觉、班组自管、区队自治等层面理性意识和认可。大力推动班组自主治理和文化沉淀，使自主治理理想内化于心、表化于行，从而有效助推安全治理责任前置、沉心下移、关口前移，实现由被动型治理到自主型管控转变；四是要深入安全“内功”提炼。严格落实安全出产责任造，严格迎查和查核，加大对安全工作落实查核力度，强化出产安全变乱责任层级查究，抓好双沉预防机造建设。结合当前矿井沉点，重要抓好井下“一通三防”、地面安全消防工作，将地面安全查核纳入安全查核，确保安全责任执行到位。