1月31日上午9时,红旗煤矿出产部门会议于办公楼二楼调度会议室召开。出产副矿长董秀喜主持会议,出产副总李佃强及采煤工区、掘进工区及调度室副职以上不在岗治理人员参与了会议。 这次会议萦绕目前出产部门存在的执行力不强、工程质量不高、劳动纪律性不好、工作被动等问题发展深刻探求,就怎么解决以上问题,与会人员结合自身现实情况查找不及,深刻分解,挖掘问题本原,找到解决问题良方精准发力。 为持续做好出产部门各项工作,会议要求:一是统一思想,加强凝聚力。出产部门治理人员要俯下身干实事,扭转陈旧思想,旋转“推推动动、不推不动”的态度;与职工沟通,实时相识职工动态,干部职工之间要拧成一股绳,心往一块想、劲往一处使,切实加强单元凝聚力、战斗力。二是牢固设置 安全出产“红线”意识 、“底线”思想。严格落实安全出产岗位责任造,安全责任层层传导,层层压实,让责肆意识入心入脑。要 深刻汲取变乱教训 ,切实提高安全意识 。做到风险不把控不出产、隐患不排除不出产、安全不保障不出产。三是强化安全出产尺度化提升。治理人员要旋回思想、提高尺度意识,要知路尺度是什么?怎么施工是尺度?疏导职工干端正活、干尺度活。尺度化提升从细节治理动手,抓典树标,充分阐扬正反激励的杠杆作用,严格落实对精品、劣质工程的奖罚措施。四是强化劳动纪律治理。美满、细化规章造度,以造度为原则,严格查核,敢于动真碰硬,工作上敢于 “撕破脸”。治理人员要言传身教,正人先正己,起到圭表带头作用,彻底扭转“慵懒散”景象。 会议最后强调,出产部门掌管人要认清目前安全局势,把上级文件、会议心灵学懂吃透,层层传导,精确灌输到每位职工。班队长以上治理人员要以这次会议为契机,身沉下去,事扛起来,加强责肆意思,把求真求实、敢于担任的心灵提振起来。玉旗于成,不负红旗煤矿沉托。
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