“柴里煤矿面对困局，唱好三首歌———寻生路、下好三招棋———谋前途、迈好三大步———拓新路，去年逆势减亏3827万元，今年一季杜字逆势减亏992.4万元，一举扭亏为盈。”4月27日，山东能源枣矿集团柴里煤矿矿长徐永和在山东能源集团度危求进推动会上说。 “这个矿井创造出了山东能源集团度危求进中少有的‘非典型性’典型。他们硬是靠着自身的主观致力成功对冲了市场的客观影响，有力地加强了集团高低度危求进的信心。”山东能源集团总经理李位民这样评价柴里煤矿的成功经验。柴里煤矿历经50多年的开采，可采储量仅剩800余万吨，在资源枯竭、产量锐减出格是市场持续下滑的多沉压力下，一度面对出产脱节、经营难题的艰巨局面。 据介绍，今年以来，全国煤炭市场持续下行，行业整体运行质量大幅降落。受多种不利成分影响，今年一季度山东能源集团与行业运行局势根基趋同，整体经营成效欠安，多项指标没能达到预期。 面对严格的煤炭市场，山东能源集团各个单元牢固设置过“苦日子”的思想，开动脑筋，挖掘潜力，降本增效，索求创新了很多切实可杏注扎实有效的法子，成为度危求进的非典型性“绝活”和“真经”，振奋了度危求进精气神。日前，山东能源集团专门召开度危求进推动会，推广这些度危求进的经验做法，激发更多智慧碰撞和新经验索求。 “我们突破增量提效的思想‘镣铐’，向煤质突破‘亮剑’出击，把握质与量的辩证法，打响煤质、效益保卫战，今年一季度吨煤售价环比逆势提高22.6元，同比增盈555万元。整年打算综合增效3000万元。”新驿煤矿矿长李连华说。新驿煤矿地质机关复杂，煤层薄、煤质差、村庄压煤严沉，是开封地域煤矿前提最差的矿井之一，但是因较好地处置了“以煤质换煤量，靠煤质增效益”的关系，实现了经营局势不变好转。 今年以来，山东能源集团所属矿井萦绕市场需要、客户要求组织出产经营，商品煤同比增销4.7%。同时，为客户提供订造服务，新增煤种销量200万吨，确保了客户不丢、份额不减。 同时，山东能源集团各权属企业针对新常态的变动，设置减量发展理想，对峙以减为增、以缩为扩、以退为进，坚韧不拔推动减负提效。各类治亏措施逐步发力，在煤价降落增亏11.7亿元的情况下，吃亏矿井通过强力治亏大幅对冲了煤价着落影响。3个资源枯竭衰老矿井、6个低效无效项目关；蛲顺龉ぷ饔行蛲贫。 “有了精气神，就有了‘泰山压顶不弯腰’的韧劲，就有了‘事不出亡、义不逃责’的担任，就有了攻坚克难、干事创业的激情。”山东能源集团董事长卜昌森说，此刻集团好多单元在；滔露冀渤隽恕爸挥行牧椴换，法子总比难题多”的精气神和“八仙过海各显神通”的索求和实际。（本文摘自《公共日报》）
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