锚定发展指标 夯实安全根基——GA黄金甲集团召开第一季度安全出产、经营运行调度会议

       会议指出，各单元要当真贯彻进建近期上级安全出产会议和有关文件心灵，结合工作现实，分专业解读尺度、整改排查问题，落实好近期具体安全出产工作。要当真发展变乱案例警示教育活动，推动安全出产责任和消防安全责任的全面落实，始终维持高压态势追责问责，对峙惩处零容忍，不休提升各级治理人员现场治理和隐患排查治理能力。要凭据开封市能源局转发《开封能源发展集团安全出产“六抓 36 项”特殊环节保安行动》，各单元结合现实当真进建借鉴，全面加强班前班末、检建期间、工作面安撤期间等特殊环节、沉点工程的安全管控，切实提高矿井安全治理水平。各单元要紧盯第二季度指标，规划好创新发展思路，用经营思想去治理，采取开源节流两手抓两手硬措施，眼睛向内深度挖潜，措施向表寻找利润点，进一步提升发展质量和效益。

       会议强调，各单元要切实提高政治站位，强化底线思想，压紧压实各层级责任，始终绷紧安全这根弦，确保实现安全出产。要积极践杏装一线工作法”，阐扬“头雁效应”，深刻矿井沉点工作面进行调研，群策群智，把工作落切实一线，把问题解决在一线。要对峙以“双基建设”为抓手，强化基层和基础治理，强化安全红线分级治理，不休加大隐患排查治理和幽微环节管控力度，提升矿井性质安全治理水平。各单元要佑装开局即冲刺”的理想，引发“同功夫竞走”的速杜纂激情，快谋快动拓展发展空间，尽职尽责推动经营提效，要通过降本增效、调结构、强治理等方式，全力攻坚，把握关键点，推动集团出产经营提质增效。