【GA黄金甲集团】人力资源治理系统优化设计项目启动暨职责系统优化及岗位治理知识专题培训

    为进一步提高人力资源治理效力，优化组织结构、规范造度，构建科学的人力资源治理系统，全面提升集团精密化治理水平，经集团党委钻研决定，在全集团启动“人力资源治理系统优化设计”项目，项目特邀国内人力资源治理专家、华北电力大学余顺坤教授团队共同推动集团人力资源治理系统优化设计。

    12月19日，集团召开人力资源治理系统优化设计项目带头会，并发展职责系统优化及岗位治理知识专题培训。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并对项目推动提出工作要求，集团党委副书记、总经理任何同主持会议并为项目布景作简要介绍。

    会上，余顺坤教授凭据前期的实地调研，结合GA黄金甲集团现实解说了人力资源治理系统优化设计项目整体钻研思路、介绍了“公司治理效力诊断”的根基情况，并对岗位职责梳理、定岗定责等方面进行了专题培训。

    会议指出，项主张启动标志取集团人力资源治理造度系统建设又进入一个新的高度，是集团在实现战术指标旅程上的又一沉大战术行动，将为集团发展提供沉要的管控伎俩和决策支持，并将在提高人力资源治理功效方面为集团创造沉要的经济和战术价值；余顺坤教授团队在人力资源治理方面占有专业丰硕的项目经验和科学严谨的治理规划，凭据集团现实情况能为企业带来切实有效的治理步骤和技术支持；全员参加是做好人力资源治理系统优化提升的基础，集团党委要求各部门、各公司把项目工作作为工作沉点来抓，高度器沉、积极参加、全力共同项目发展，做到与项目组亲昵沟通、精诚合作，确保各项指标的顺利实现，共同致力将公司人力资源治理整体水平提升到新的高度。

    集团党政班子成员、集团各部室中层以上治理人员及项目对接人，各公司重要掌管、项目对接人和项目组成员现场参与会议，横河煤矿、红旗煤矿、文玉煤矿有关人员通过视频方式参与会议。